1/ La préparation de l’offre de franchise : affiner votre concept
La franchise est pour beaucoup une affaire de développement. Derrière ce mot très général se cachent de nombreuses disciplines et plus encore d’outils et de livrables !
Est-ce un bon calcul de devoir les construire soi-même lorsqu’on a « la tête dans le guidon », et quand des conseils expérimentés ont eux-mêmes formalisé le support de la réussite au contact de dizaines voire centaines d’enseignes ?
Aspar Franchise vous évite de réinventer la roue, pour que vous puissiez vous concentrer pleinement sur l’essentiel et vous mettre sur le chemin critique de la réussite en réseau.
L’audit et la stratégie
Place au premier travail de franchise : analyser vos forces et faiblesses. Nos premiers apports et conseils aident à modéliser au plus juste votre activité, à déterminer vos possibilités d’évolution, puis définir les modèles économiques et sources de revenus du franchiseur (droit d’entrée, redevances) et du franchisé.
Sujet juridique auprès d’avocats
Aux côtés de ses partenaires avocats et fiscalistes, Aspar Franchise conçoit et finalise les supports juridiques nécessaires à votre mise en franchise. Nous vous accompagnons auprès d’experts en propriété industrielle pour la création et la protection de votre marque, logo et nom de domaine. Nous rédigeons votre DIP (Document d’Informations Précontractuel), et vous accompagnons avec l’avocat retenu, dans la rédaction de votre contrat de franchise.
Bible du savoir-faire
Également dénommé Manuel opératoire, ce document à haute valeur informative assure la transmission du savoir-faire aux franchisés. Véritable mode d’emploi du concept, ils peuvent s’y référer à tout moment : les codes, recettes et process y sont détaillés pour que votre modèle puisse être dupliqué sans accroc ni dénaturation.
2/ Le lancement de votre projet de franchise avec un cabinet d’experts en franchise
Profilage et sourcing de candidats
Le temps est venu de bâtir les fondations de votre réseau. Afin de trouver les meilleurs partenaires, Aspar Franchise conçoit avec vous le meilleur plan media de recrutement. Il prend en charge les candidatures entrantes, et les qualifie dans le respect de vos valeurs et de vos objectifs de développement.
Marketing du développement
Pour trouver les meilleurs candidats, nous déployons des outils reconnus et adaptés. Nous rédigeons votre offre de recrutement, et lui donnons toute la visibilité requise pour attirer celles et ceux qui porteront haut les couleurs de votre enseigne.
3/ Signer ses premiers franchisés
Traitement des candidatures
Les premiers entretiens de recrutement sont effectués avec l’expertise et les conseils avisés de nos consultants, selon des critères bien définis et validés ensemble en amont.
Coaching de signatures
Nous vous partageons les meilleures pratiques du secteur de la franchise pour donner du rythme et de la sécurité à votre process de signature.
Rétroplanning des signatures
A ce stade, nos prestations intègrent la gestion de l’ensemble des étapes de la relation, du 1er contact jusqu’à la négociation et la signature du contrat de franchise avec les avocats.
4/ Développer son activité avec ses premiers partenaires
Rétroplanning d’ouverture
Chaque fois que votre contrat de franchise est signé, votre partenaire n’est pas pour autant laissé dans la nature. Toute la force de ce business model réside dans ce subtil mélange d’accompagnement et d’indépendance. Aspar Franchise vous aidera à l’accompagner de manière optimale dans son apprentissage et sa montée en puissance, jusqu’à l’ouverture de son point de vente.
Recrutement de vos collaborateurs
Par définition acteur multi-casquettes, le franchiseur doit savoir trouver les collaborateurs qui l’aideront à animer le réseau, délivrer la formation et assurer l’assistance technique. Animateurs, développeurs, formateurs… nous passons en revue l’ensemble des besoins pour votre sérénité.
Profilage et sourcing de candidats
Le temps est venu de bâtir les fondations de votre réseau. Afin de trouver les meilleurs partenaires, Aspar Franchise conçoit avec vous le meilleur plan media de recrutement. Il prend en charge les candidatures entrantes, et les qualifie dans le respect de vos valeurs et de vos objectifs de développement.
Assistance et animation du réseau
Pour que le réseau d’enseignes soit performant et multiplie les clients, il faut que chaque acteur le soit lui-même. C’est par un lancement réussi, que chaque acteur de votre réseau pourra émerger et capitaliser au plus fort sur son territoire !
5/ Aspar Franchise : votre meilleur allié pour créer une franchise !
Notre obsession : votre réussite ! Avec notre équipe à taille humaine, notre expertise reconnue et nos outils éprouvés, nous ne laissons rien au hasard pour que vous puissiez dupliquer votre concept avec succès.
Pour cela, il n’y a pas de secret mais surtout beaucoup d’heures de travail et un suivi effectué par des experts en franchise à vos côtés, qui vous donneront les meilleures réponses, quelle que soit l’étape de votre projet.
Nous mettons en œuvre l’ensemble des ressources, mobilisons notre écosystème (experts, consultants et prestataires), notre connaissance et les savoir-faire nécessaires. Tous les aspects du lancement sont passés au peigne fin sans jamais transiger sur vos valeurs ni votre ADN.
6/ Ce qu’il faut retenir en créant une franchise avec Aspar Franchise, les experts en franchise !
- Aspar Franchise, c’est un accompagnement sur-mesure pour gagner en efficacité, en rapidité et en profitabilité ;
- Un process en 4 phases testé et approuvé par 300 réseaux et 3 000 ouvertures en 2023 ;
- Une expertise partant du diagnostic initial, jusqu’à l’ouverture des franchisés en passant par le recrutement, la formation, la communication et le développement de votre réseau.
Avec le cabinet expert Aspar Franchise, le futur franchiseur bénéficie d’une longue expertise du métier, de process digitalisés innovants et de ressources dédiées à son projet. Bref, des expertises à 360° pour un résultat appréciable !
